嘉威生活越南智慧新廠於2025年5月初正式量產，首批產品預計5月31日運抵美國休士頓。新廠在6–7月起逐步放大出貨量，搭配機器人自動化生產線，強化品質穩定度與成本優勢。本文從產能布局、智慧製造、出口戰略、供應鏈重整等多面向分析嘉威生活越南廠投產的意義，並提出中小企業東南亞製造布局實務建議。
嘉威越南廠正式投產！首批產品5月底登陸美國｜嘉威生活全球布局大躍進
🧭引言：從在地生產邁向全球供應鏈的轉型新局
隨著全球供應鏈重組與智慧製造浪潮，台灣企業積極尋求東南亞新興生產基地，以分散地緣政治風險。嘉威生活作為家電與日用製品領導品牌，宣布於2025年5月初在越南北部省份永隆（Vĩnh Long）投產新廠，標誌其全球布局再升級。該廠配備最新機器人自動化生產線，預計5月底出貨至美國休士頓，並在6、7月逐步放量。本文將深度剖析嘉威生活越南廠的五大產能優勢、智慧製造技術、出口布局與供應鏈重整，並在最後提出觀點與建議，協助同業借鏡。
📚目錄
1. 越南廠投產重點回顧：嘉威生活全球布局啟動
量產時程：5月初試產成功，5月15日完成首批品質驗證，5月31日出貨至美國休士頓港。
初期產能：月產能約5萬台，涵蓋智慧掃地機器人、環境清淨器等核心產品。
未來規劃：6–7月月產能逐步提升至10萬台；年底前新增兩條生產線，年產能可達120萬台。
投資金額：總投資額達新台幣15億元，含建廠、設備採購、員工培訓等。
嘉威生活此波海外擴張，透過越南廠的投產，為品牌全球布局奠定基礎，更強化對美國等主要市場的及時供給能力。
2. 越南廠五大產能優勢全面解析
成本優勢
勞動力成本約台灣的60%，間接降低生產費用。
當地政府稅收優惠期長達5年，設備投資折抵幅度高。
地理與物流優勢
永隆省位於湄公河三角洲，鄰近西貢港，運輸至美國航線選擇多，海運時間可縮短2–3天。
周邊已有多家供應商，零部件採購更為便捷。
生產彈性
採用模組化產線，可快速切換不同品項。
月產能可於短期內由5萬台彈性提升至8萬台。
智慧自動化
全線配備6軸機器人自動上下料，節省人力30%。
線上AOI（自動光學檢測）即時異常警示，合格率達99.8%。
品質控管
建置SCADA監控系統，實時數據回傳台灣總部。
定期與台灣研發中心連線，協同改善製程細節。
3. 出口美國：首批出貨到休士頓的戰略意涵
市場佈局：美國為嘉威生活最大單一出口市場，佔整體營收30%。
港口選擇：休士頓港為中南美航線轉運樞紐，可輻射墨西哥與中美各國。
通關速度：當地清關時間平均2天，相較西岸港口具成本與時效優勢。
品牌形象：加快向美學通路與電商平臺補貨步伐，搶攻年中促銷旺季。
透過休士頓港策略，嘉威生活可更快速回應市場需求，並維持庫存健康度，減少缺貨風險。
4. 嘉威生活越南新廠對供應鏈的影響
在地採購比重提升：零組件供應商由原本20%提升至35%，縮短備料週期。
跨國協同：ERP系統與MES系統串接，與台灣總部共享生產排程與品質數據。
風險分散：多地生產減少因疫情或地緣政治造成的單一供應鏈斷鏈風險。
永續發展：新廠導入雨水回收系統與太陽能板，預計每年節電達10%。
整體而言，越南廠為嘉威生活打造更加韌性與高效率的供應鏈體系。
5. 表格分析｜越南廠與原台灣廠區對比
| 項目 | 台灣廠區 | 越南廠區 | 差異與優勢 |
|---|---|---|---|
| 建廠時間 | 2008年 | 2025年 | 新廠導入最新自動化與智慧製造 |
| 月產能 | 8萬台 | 5萬台（初期） | 越南廠具備迅速擴產彈性 |
| 勞動成本 | 新台幣35,000元/月/人 | 約新台幣21,000元/月/人 | 勞動成本約60%，整體生產成本下降約15% |
| 自動化設備投資比例 | 30% | 70% | 智慧製造與機器人投入加倍 |
| 供應商在地化比重 | 20% | 35% | 在地採購時間縮短，降低庫存壓力 |
| 海運到美時效 | 30天（西岸港） | 27天（休士頓港） | 運輸時間縮短約3天 |
6. 越南廠智慧製造導入技術盤點
機器人自動上下料：
採用ABB和Fanuc六軸機器人，負責搬運、組裝與包裝，提升效率。
自動光學檢測（AOI）：
每30秒掃描一次產品外觀，異常即時警示並自動剔除。
SCADA監控系統：
實時監測產線設備運行狀態，並透過大數據分析預測維護時機。
MES生產執行系統：
數位排程、工單追蹤與品質檢驗數據皆於系統中匯整，與ERP串接。
能源管理系統（EMS）：
結合太陽能板與雨水回收，打造綠色製造示範工廠。
7. 越南投資環境與勞動優勢
政策誘因：
越南政府提供5年企業所得稅減免、新南向投資補助。
人力資源：
當地年輕勞動力充足，技術員工占比約40%，培訓成本低。
基礎建設：
電力、道路、港口網絡完善，對外運輸便利。
文化語言：
英語普及率逐年提升，工程師與管理人員溝通門檻低。
8. 嘉威生活海外轉型對產業的示範效應
品牌競爭力躍升：
海外新廠投產突顯企業實力，提升對大客戶與電商平臺議價能力。
同業效仿：
多家中小家電廠商已赴越南考察，開始規劃第二生產基地。
技術升級：
機器人與自動化導入成趨勢，將帶動供應鏈上下游轉型。
政策倡議：
台灣政府可進一步協助中小企業進行海外投資輔導，分享嘉威生活案例。
9. 觀點與建議：中小企業該如何啟動東南亞製造？
前期調研要全面
評估當地法規、稅率、土地成本與人力市場，並與政府機構與在地夥伴提前接洽。
選擇合適的自動化水平
根據產品複雜度與成本預算，控制機器人導入比例，以達最佳投資報酬率。
建立雙向資訊流
ERP、MES與SCADA串接台灣總部，確保品質標準一致，並及時調整生產策略。
培育當地人才
與當地職校或技術學院合作，提供技術訓練，降低員工流動率。
可持續發展思維
投資節能減碳設施，如太陽能與廢水回收，提升企業社會責任形象。
10. 結論：越南投產後的嘉威生活新篇章
嘉威生活越南廠的正式投產，象徵品牌進入全球製造版圖的重要一步。憑藉機器人自動化、智慧製造與在地化供應鏈策略，嘉威生活不僅優化成本結構，還強化交付時效，助力美國等重點市場的穩定供給。對同業而言，嘉威生活模式提供了寶貴的參考範本──如何在東南亞進行製造轉型、如何透過智慧技術提升競爭力。展望未來，隨著出貨量於6–7月持續放大，嘉威生活將進一步夯實品牌國際化基礎，並透過技術創新與永續經營，開啟新一波成長動能。